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2008年二级建造师《施工管理》考题及答案2

日期: 2019-10-14 16:38:56 作者: 李京

  二级建造师考试时间为5月25日、26日举行,考试过后,广大考生最关心的问题莫过于“2019年二级建造师真题及答案”了。

  背景(三)

  某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35 元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业计划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,作好成本分析。

  工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。

  根据背景(三),回答下列问题。

  11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),大型土石方开挖机械进出场费用属于(  )。

  A.建筑安装工程机械使用费

  B.建筑安装工程机械措施费

  C.施工企业管理费

  D.工程建设其他费用

  12.施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是(  )。

  A.施工定额

  B.预算定额

  C.概算定额

  D.概算指标

  13.施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指(  )的阶段。

  A.从施工投标开始直至竣工验收

  B.从项目立项开始直至竣工验收

  C.从项目开工开始直至保修期满

  D.从基础施工开始到主体施工结束

  14.从人工定额时间构成角度划分,每班作业前检查施工机械所需的时间属于(  )。

  A.基本工作时间

  B.准备结束工作时间

  C.不可避免的中断时间

  D.辅助工作时间

  15.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于 (  )。

  A.投标报价成本

  B.施工任务单中填列的工程量与单价

  C.项目经理部编制的施工预算

  D.设计单位编制的设计概算

  16.项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是(  )。

  A.预算费用法

  B.总费用法

  C.修正的总费用法

  D.实际费用法

  17.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为(  )万元。

  A.1 200

  B.1 350

  C.1 380

  D.1 400

  20.基础分部工程单价(550元/立方米)构成中,不包括工程施工所需的(  )。

  A.人工费

  B.材料费

  C.混凝土模板及支架费

  D.施工管理费

  21.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验,检验费用属于(  )。

  A.建筑安装工程材料费

  B.建筑安装工程措施费

  C.建筑安装工程企业管理费

  D.工程建设其他费用

  22.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从(  )中开支。

  A.建筑安装工程材料费

  B.施工企业管理费

  C.建筑安装工程措施费

  D.建设单位管理费

  23.按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于(  )成本计划。

  A.战略性

  B.竞争性

  C.指导性

  D.实施性

  背景(五)

  某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

  (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

  (2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

  (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

  根据背景《五),回答下列问题。

  24.建设工程项目的总进度自标是在项目的(  )阶段确定的。

  A.决策

  B.设计前准备

  C.设计

  D.施工

  25.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应(  )。

  A.确定项目的总进度目标

  B.分析和论证目标实现的可能性

  C.明确进度控制的目的和任务

  D.编制项目总进度计划

  26.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为(  )。

  A.①-②-③-④

  B.②-①-④-③

  C.①-④-②-③

  D.②-③-④-①

  27.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是(  )。

  A.明确进度控制的措施

  B.分析影响施工进度且标实现的主要因素

  C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

  D.编制各层(各级)进度计划

  28.下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是(  )。

  A.编制进度控制的工作流程

  B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度

  C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量

  D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响


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